一

“我就是穿工作服的！”从16岁宋总参加工作到从领导岗位退下来刚满两个月的溘然离世，整整44年，这句话既是他的口头禅，又是他的座右铭。整整44年，他就像一个上满了弦的闹钟，没有休息过一个周末，百分之八十的时间里，他的身影总能出现在生产一线，出现在最需要他的地方。他的那种对工作无比的热忱与责任感，他的那种扎实勤奋、处处身先士卒、率先垂范的作风与品质，他的那种对公司、对筑港事业的无比赤诚就像一座无语的丰碑，永远挺拔……

至尽，在工人堆里还流传着以宋总名字命名的“宋宝珍目视领导工作法”，那就是施工现场必须要看得到领导干部，领导必须深入到工地的每个角落，深入到工程的每一个环节。问题是出在现场，而不是出现办公室。领导干部在做好自己份内的事情以后，就必须随时到现场帮助解决问题和矛盾。

这个工作法，成了他一生工作的基本准则。

早在60年代，作为钢筋工的宋总，就以以他为首的钢筋工“五虎上将”而远近闻名，哪有不好干的活，他们亲自用人扛，绝对拿下，由他带领的青年突击队，更是什么累活、难活都扳不倒。不仅带头干，而且带头刻苦钻研技术，对钢筋施工的工序十分精通，他当过一工区木工钢筋班班长，并于75年当上了工区的副主任。

当时一个工区有7、8百人，工地上点多线长。每天，他给自己做出表率，一整天地泡在工地上。他从这个点到那个点，发现问题就指出来并帮助解决，哪里最难、最热、最冷，他就出现在哪里。每天，他总是晚下班一个小时，学习、总结、安排明天的工作。每天，工地上大伙都走了，他还要在工地上转一圈，了解当天施工的情况；第二天大家刚来上班，他已经在工地上转了一圈回来了，然后马上召开雷打不动的调度会，直到现在许多项目部每天定时开调度会的习惯都是从他那来的。

宋总作风雷厉风行。他说，工作要一竿子到底。做事必须万无一失，不要隔山买牛。意思就是要亲临现场，谨慎细心，只有十分清楚现场，才能驾驭整个项目的质量、安全、进度、成本。

1984年，宋总在营口鲅鱼圈一队任主管生产的副队长。快到年底的时候，天气预报说台风马上就要来了，这一来，势必要对北护岸工程造成有极大的破坏。领导当即决定，由宋总组织民船无论如何要用2个白天1个晚上北护岸工程前面的口门用石头堵上。宋总接到命令以后，紧急调用指挥180条民船装运2万多方石头集中会战，整整2个白天1个晚上，从他接到任务到完活，避免了一场巨大的灾难，他就寸步没离开施工现场。

1985年底，鲅鱼圈的冬天非常冷，在营口干了一年没回家的职工们大部分都回津了。就在这个时间里，突如其来的西北风把将北护岸打开了一个大口子，许多已经填好的山皮土都流走了，业主当即要求必须把压顶块安装完成，以避免更大的损失。调遣断后的宋总接到业主任务，不等已经回津的领导安排，看见活就跟拼命似的，带领着没来得及走的5、6名职工，联系盖县交通局迅速召集好几百人，在鲅鱼圈刺骨的北风中并肩作战，一忙活就到了春节以后，连家都顾不上回。

1994年初，营口鲅鱼圈港开始二期工程建设，公司组建了东北分公司，宋总再次担任总经理兼党总支书记，这一干就是三年。他坚持盯在一线施工现场，每天骑着自行车去工地各处了解，调查研究，及时协调、解决施工管理存在的各种问题。他拼命在现场忙活，经常回来晚了赶不上饭，他就拿个冷馒头一凑活就完了。

甚至，有时和甲方洽谈工程业务，恰好他刚从工地回来，他洗把脸就做坐到谈判桌前。他全身心扑到工程上，从上任了分公司经理，他就没怎么睡过一个囫囵觉。

职工们劝他，“你别干这么苦啊，工人不像工人，老板不像老板的，没有你这样当领导的，”他的回答是“职工们的眼睛都盯着我们领导，既然是个头儿，就得做出个样板来！”

宋总不仅严格要求自己，他还经常和班子成员说，咱们当领导的就要干在前面，先苦后甜，当好职工的带头人，人家才会跟着你干好。

回忆起宋总在鲅鱼圈施工的那段日子，现任第六项目部仙人岛工地的生产调度张建民深情地说：宋头最突出的优点就是特别敬业。93年在高栏港施工期间，现场急需一批钢筋。一天，队里租来的一艘运钢材的船需要靠岸，因水位不够，一时靠不上来。为了不耽误一个潮水，宋总就亲自坐在堤坝上盯着潮位，通知钢筋船及时靠岸。那时天气炎热，烈日当头。船上驾长劝告他：“您回去休息吧，请放心，我们一定不耽误这个潮水，及时靠岸。”宋总紧紧握住他的手表示深深的感谢，这才慢慢离开堤头。宋总这种对待工作高度负责敬业，深深感动了这个外租船的驾长，驾长向我们伸出大拇指称赞：你们的领导真是好样的！

在公司开辟南方市场的征程中，宋总不仅是开路先锋，为公司挣得了宝贵的市场资源与运营资金，带来了先进的管理经验，而且他更用那种优良坚韧的工作作风、无私忘我的拼搏精神感染了所有人。

在桂山岛恶劣的施工环境中，宋总上岛和广大职工大家同吃、同住，共同奋战。记得有一次起重12号安装沉箱过程中，风浪起来了，宋总一边大声叮嘱大家注意安全，一边淌入半米深的海水中跟大家一起使劲拽住沉箱的转向绳子，经过大家的共同努力，终于使沉箱慢慢安放在准确位置。就这样，他和起重的同志们整整干了一个潮水。

到了公司有幸承建澳门机场工程的时候，宋总带领的队伍就在洪湾施工，与澳门只有一水之隔。而当时参加澳门机场施工的一公司职工们无论是从住宿条件、生活条件、收入方面都不知要比洪湾的职工好出多少倍，澳门机场所用的石料很大一部分是通过洪湾运过去的。宋总从没和领导叫过苦，包括调整澳门机场主要领导的时候，离着那么近的宋总，没有和领导提过任何要求，他咬紧牙带领员工，玩命啃硬骨头工程。那么大的反差，在宋总的带领下，竟没有一个人产生思想上的动摇。

宋总对工作这样认真负责，真抓实干的劲头，职工们心里特别敬佩。许多职工深情地对他说，宋头，您年纪大了，别跟着干，在上面说说就行了。他总是爽朗的说，咱就是干这行的。

宋总不仅严格自己，更把他的这种工作认真、谦虚严谨的作风影响了整整一代人。马迹山项目部经理陈伟鹏回忆起宋总时，念念不忘的是他的言传身教和谆谆教诲。

他回忆到，94年到东北分公司工作的时候，第一次和宋总接触。当时宋总带领着年轻人们走现场、定方案、选材料一丝一毫不疏忽。为了解决预制大方块存放问题，宋总亲自带着大伙用了三天的时间坐小船按5米一条线，2米一个点对鲅鱼圈港所有的岸边水深进行了测量。宋总说，“做技术、管生产一定要细致，一定要实在，一定要不怕辛苦，掌握第一手材料，才有发言权。”而且他还举自己的例子，92年一公司刚进入华南市场，对当时天气、水文条件不熟悉，为了解决船舶防台的问题，他亲自乘船，从高栏港到崖门水道一路近5海里测量水深，绘制了船舶避台路线图，从而使在那时多次台风侵袭中我们的船舶没有受到任何损失。他积极向青年人灌输他的目视领导法，“听到的不一定全面，看到的最真实；人只有到工地现场才能发现问题，并有效的解决问题；不懂就不要摆领导架子，只有放下架子才能学到东西”。而这些教诲是让陈伟鹏永记于心的经典。

44年，或许对于宋宝珍来说，这样的故事太多了，数也数不清，我们缅怀他，似乎也只能找到那些支离破碎的记忆，他的全部生命已经渗透我们的工作、思想乃至日常习惯中了，一个60岁的老人将他44年的生命奉献给了这份筑港事业，他就是公司企业文化“敬业忠诚、至高无上”最完美、最深刻的诠释和体现，在这里我有理由，对这样一个老人致以最崇高的敬意！

二

宋总突然走了，很多生前和他一起工作过的同事、战友以泪洗面、泣不成声，熟悉不熟悉他的人敬仰他的为人，也都心怀悲痛，公司上上下下一片悲声。宋总何以让那么多人为之落泪而痛心呢，因为他不光把全部生命奉献给了公司的筑港事业，而且对于同事和战友们，他同样献出了纯正无私的爱与关怀。

6、70年代，在天津新港做高桩码头工程的时候，一个打桩工不小心被桩挤伤了，他掳起胳膊主动去医院献血；队里的下放干部张学海在桩帽施工的施工不慎落水，远远的在另一个桩帽干活的他，全然不顾危险跳入水中直到把人搭救上岸。施工中，一名同事因为工伤，脚背被压疼痛难忍，宋总主动放下工作背起他赶奔休息室，然后再跑回去干活。家在北塘住的宋总，最了解同事每年五一前后泥房修屋需要帮手，领导都不说，他主动撺掇人，下班以后或周日骑着自行车去给同事家帮忙干活。

84年初，鲅鱼圈的春天非常寒冷，在南护岸工程中施工的一个农民工不慎落水，当潜水下水搜寻发现水深才到脖子的时候，当时任副队长的宋总全然不顾冰冷刺骨的海水，毫不犹豫跳下去寻找，最终把人找到的还是他。

宋总真心地关心职工、爱护职工，真正和职工们打成一片，职工都愿意跟宋总干，觉得跟他干很踏实，职工有什么困难都找他，他也总是想法设法给大伙解决困难，大家都特服他。

在担任基层领导期间，无论在那个工地，他都特别注意把建好洗澡堂、搞好食堂伙食当作大事、放在重要位置，努力为职工创造良好的生活环境和条件。每当职工找他解决住房困难时，他不仅责成有关人员及时了解，并向公司反映，而且常常亲自打电话向房管部门反映职工住房困难情况。在他热情关心下，很多职工的困难都得到不同程度的解决。在鲅鱼圈施工期间，一位职工家属因女儿结婚需要在鲅鱼圈解决住房问题找到了宋总，他考虑到这名职工是公司的技术员，二话没说，他亲自找到营口港务局领导使问题得到解决。

在天津港东突堤施工中，一位刚分配的河南籍大学生家乡遭遇洪灾，家庭生活陷入困境。宋总得知后主动找支部和工会主席商量，立即在全队开展募捐活动，将募捐的钱物及时寄到家中。在一队当时有几位职工家属没户口，子女上学有困难，他都想办法，通过各种渠道给解决。每当他给职工解决困难后，常有职工登门送礼以表达谢意，但是都被他婉言谢绝。一队无论在天津港还是在外地施工，每逢春节他都主动找支部和工会主席去职工家中慰问，并送去食品，每年他还坚持对所有班子成员的家庭进行慰问走访。

宋总关心下属与职工更体现在一些细致入微的小事上，在基层做领导的时候，他总是要求司机先把别人送到家之后，才最后一个送他。到后来做公司副总经理，经常带队去基层检查工作的他，随行的下属临时有点头疼脑热，都去找他去要点药来吃。

宋总对施工生产有着丰富的经验，而且每个新工程、新工艺他都主动参与研究探讨。每个工程开工前，他都会给项目经理提前打电话，指导工作。一到基层单位，他就迫不及待地赶向工地，非常认真地检查询问，对下一步施工提醒应当注意些什么，该怎么做，提出自己的意见和建议，指出工程的关键点和着力点，真诚地帮助基层解决实际问题。当下属出现工作失误遭受批评的时候，他会亲自到访或者打个电话给予安慰指导。他总是发自肺腑的帮助下属认识到“要站在企业的高度上，从自身找问题。吸取教训，哪跌倒，那爬起，做好项目管理，扭转被动局面”，他总是说“年轻人要有拼劲，要有韧劲”，激励年轻的项目领导打开项目上的困难局面。

早在鲅鱼圈施工的时候，由于同时施工的单位比较多，难免出现相互干扰、配合失调的矛盾，每当此时，他总是谦以待人，声言这是自己的责任，他应该探索一套更好的内部管理和协调的办法，以求更好的理顺各处之间的关系。七说不说，双方彼此谅解，问题也就解决了。

而当宋总调任公司，作为主管船机、安全与生产进度的副总经理，他做着大量的协调和指挥工作，如果说多年历练的对船舶与工程管理的精通为他奠定了基础的话，那他的这种工作作风，他的优良品质赢得的口碑与威信，就成了问题解决的关键。因为，他没有什么所谓的高超的领导艺术，也不会用什么伎俩与权谋，而是本着先做人后做事的原则，靠人格魅力和人性本色，用务实与踏实、正直与无私、公平与理解，润滑剂一样的协调着方方面面的生产与平衡，使各项紧张繁忙的生产得以顺利进行。在关系到公司重要发展影响的事件处理上，他总能挺身而出，力挽狂澜，既是英明的决策者，又是坚定的执行者，推动公司实现健康持续快速的发展。

三

宋总走了，公司、我们的事业少了这样一位可敬可爱的先驱和同行者；宋总走了，在公司开辟崭新的国际市场的征程中出世未捷充满遗憾地走了；宋总走了，他的办公室如今空空，刚翻开的《水运工程杂志》还停留在他临走前的那一页，生产调度会上看不到他熟悉的面庞，听不到他爽朗的笑声。

宋总没走，他的精魂一定在这个世界招呼我们，公司国际化战略的进程，他的未尽事业等着我们去完成；宋总没走，他的笑貌音容活在每个缅怀他的人心中，铭刻在升腾之光的古铜中；宋总没走，他开辟的事业、他的伟大情操是我们最宝贵的财富，是我们前进路上最强大的力量。

宋总，站着是一面旗帜，倒下是一座丰碑。