[原创][01-14]直言“我为精细化管理建言献策” -- 一航一新青年论坛

主题：[原创][01-14]直言“我为精细化管理建言献策”

似水年华

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08-1-14 10:03:00

[原创][01-14]直言“我为精细化管理建言献策”

冒被封杀的风险直言：
公司2007年八月份在办公平台上发了文件——关于开展“我为精细化管理建言献策”活动的通知，文件地址：http://196.168.1.1/filesystemnew/openfile.aspx?field=file1&id=5699相关截屏：

已经踏入2008年了，“我为精细化管理建言献策”怎么悄无声息了呢？——如火如荼的开展，无疾而终的结局，这对精细化管理也太讽刺了吧？
精细化管理不是形式主义，任何形式的管理活动都应该按照既定程序进行，有开始、过程、终结，甚至绩效考核，半途而废的事情不仅劳神费力，更不是一个以赢利为目的的企业应该为之的事情。

---此帖由似水年华在2008-1-18 16:34:10编辑

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camel1002

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Re:

力挺楼主!!!!!!!!!!!!

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Re:

    非常感谢似水年华对团委工作提出的善意的批评。
   可以非常负责任的回答你提出的问题。
   按照上级团委部署而举行的“我为精细化管理建言献策活动”并无楼主所说的悄无声息，当然也没有楼主所说的开展的如火如荼和结局的无疾而终。
   对于此项活动的推动，凭心而论，我们是认真的。但是，坦诚意义上讲，真正具有建设性意见的建言献策并不是很多，有一些基层团支部组织的也不是非常得好，没有形成基本的良性循环。这使我们一度踌躇。
   但是，在一份份的看过建议之后，我们还是发现一些年轻人尽管没有提出非常建设性的意见，但是是非常认真的去做这件事情，团委会决定每个成员都将所有的200多份建议看一遍，并从中选优，进行奖励，并选出优秀的组织单位，由于每个人都是兼职，由于承担了一航青年文化月的很多活动，再加上上级部署的整个活动的推动上，也相应顺延了时间，致使表彰的时间跨度到2008年。
   另外，团委工作距离精细化管理实在过于遥远，无论从哪一点上，我们都还有很大的差距。也不是目前团委工作的定位，关于2007年团委工作的定位在论坛上也有公示。我们还是在积极的营造一种氛围，如团队、如沟通、如诚信，如归属感等等。所以，从这个意义上理解精细化管理年，我们并不是机械的做形式上的工作，而是集中精力去做一些团委成员认为的对企业发展对青年成长有意义的工作。我们也不认为，目前阶段，我们把流程走的非常“精细”，就真的能够对青年工作起到什么突出性的作用。
   所以，2007年，我们着力做了一航一新青年论坛和青春先锋杯赛，目的就是把一个长远性的规划实实在在的一点一点的推出来。虽然它或许成效不是非常明显，和精细化管理年的主题似乎也远了些，但确实是我们从精细化管理的角度，从青年工作的特殊性角度，去思考去实践的一些尝试。
   希望，楼主和广大青年继续提出你们对青年工作的意见和建议，一如既往的给与我们支持。我们一定会虚心接受并认真对待，希望大家踊跃拍砖。

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一米阳光

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Re:

最近反复在看一部电视剧叫做《士兵突击》，其中一个叫做吴哲的人物反复说的一句话叫做“平常心”。我觉得我们很难做到。但我希望我们，尤其是年青的我们，热心沸腾的我们要努力做到。
我只是一名普通的青年团员，但我知道我们的青年论坛开设不是件容易的事情，倾注了很大一部分人的心血，得到了我们很多青年人的大力支持。论坛犹如一朵刚刚绽放的花蕾，需要更多的呵护和浇灌，因为她是属于我们青年人自由的舞台和空间，终于我们有了一个平台可以展示我们年青的身影，终于在紧张的施工生产中有了一个温馨舒适的港湾，我们需要珍惜。而不是要每个人都高高在上的去挑剔她，楼主的声声质问反倒让我觉得这个空间的压抑。热心的建议和冰冷的质问是感受不同的，欢迎我们每个人为论坛的存在，为我们青年人自己的工作提出建议，但冰冷的声声质问却让我们感到了窒息和冷漠。。。心情难受

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会飞的肉

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塘沽

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Re:

楼主多虑了
怎么会被封杀呢?
青年论坛就应该有像楼住大人一样的同事们
在这里说出自己的意见
畅所欲言
少一些溜须拍马
少一些官僚的虚伪
忠言逆耳

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无羁的心

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Re:

年轻人就要有冲劲.
支持楼主

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风斗士

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Re:

这里的自由度不是很高,我记得以前发过一篇帖子,谈职工待遇方面的,没影了
在这还想说一个,奖金分配的事情.项目成本没完成,扣项目职工30%的成本奖,但是项目超额完成利润,确跟职工没关系,利润提成没有职工的份

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